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养蜂需要精细化管理 蜂群管理的好才能多产蜂蜜

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能够反应事物本质与内在联系的细微小事,称做这一事物的细节。任何事物都是由许多细节组成的,各细节之间又有着内在联系,细节常常澘伏着隐患或危机,一个细节没有及时处理或处理失误,就可导致事业失败。微小问题不及时解决,会发展成难以解决的大问题,甚至引发灾难。很多失败者,都是因为没有及时做好应该做的事。及时做好琐碎、重复、乏味而又与事业相关的细小事,是获取最大效盖的基础。任何重大成功,都是细小成功积素的结果,虽然细节做好了不ー定获得成功,但许多细节没有及时做好,就肯定不会成功。所以,及时做好细节工作就是在故大事。

在既定的客观条件下,养蜂者在主观方面做了最大努力,及时好一切细节工作后,养蜂所获得的利润称做养蜂最大效益。

农业,无论种或养殖,原始生产方式都是粗放管理随着科学技术的进步,种植业不仅精耕细作不再广种薄收了,更是大力推广合理用药,测土施肥等量化管理。畜牧业也淘汰了游牧方式,改为定居圈养精细管理。现代企业与职业,都是在提倡与实行精细管理,养蜂业自然也不能例外。传统养蜂法提但追花夺蜜连大转地,对蜂群实行粗放管理,很少全面检査及时处理,实质就是懒汉养蜂法,因此,群势增长很慢,养蜂效益很低。数控蜂法则是精细管理,对养蜂生产的各个方面各环节都实行程序化、标准化、量化管理各巧措施都严格遵循准则与规范,工作中防微杜渐精益求精。要做得既好又快。养蜂者要经常检查蜂群,找出影响繁蜂的每个因素并立即处理好。要打破群界,将蜂场的全部群作为一个整体,各群之间要调剂蜜蜂、子脾与饲料,使每个蜂群的蜜蜂、子日龄结构以及各类巢脾位置都合理,饲料贮量最佳,促使各因素良性互动,以产生良性循环,多育蛹育好蛹,加快繁蜂速度。然而,3天后各因素之间又失衡了,就再检查处理。这样不断地检查处理,不断地改善影响蜂的因素,最终就会获得养蜂最大效益。

要及是时处理好蜂群饲养管理的细节工作,养蜂者必须具有科学精神与认真态度,不能省事怕麻烦。检查蜂群时要认真观察与思考,透过现象分析本质,就会发现细节或规律,进而预测事物的发展与确定工作内容。养蟀精细管理不难做到,但能多年坚持认真实行,则需要养蜂者具有优良素质。

从对蜂群是精细管理还是粗放管理,就能看出养蜂者的素质。素质低下者,是看不到绌节更不能及时处理好细节的。数控养蜂法是项系统工程,其理论与技术都是环环相扣的,能够按照程序与规萢认真工作的人,都会获得最大效益。而不遵守程序与规范的人,尽管有才能又勤劳,也不会获得最大效益。因此,一着失误就会产生恶性循环,造成严重后果。控择法虽然是科学的、先进的,但应用者如果不能全面地认真实行,也不会大幅增产。其实,粗心大意、工作马虎,懒倚、急于求成的人都是不应该养蜂的,否则只能是失败。